「IT失敗学」の研究 [プロジェクト管理]
ITプロジェクトではよく失敗が起こります。まだ建築のように成熟していないんですよね。
で、「IT失敗学の研究」は何故失敗したかの事例を紹介しています。
まあ、いろいろあること・・・・。どれも「そうね~、あるね~」というものばかり。
じゃ、解決策はというと究極は、発注者側の経営層とIT部門の意識向上、受注者側のビジネス能力・コミュニケーション能力向上、そして上流工程でのプロジェクトの目的とスコープの明確化という永遠の課題になってしまうわけです。
それができれば失敗はしないんだけどね~。
ま、発注者側の方も受注者側の方もとりあえずどんな失敗があるのか、読んでみてください。
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