ソフトウェアプロジェクトマネジメントにおけるメトリクス

ずっと前から「何か変だよ、ソフトウェアのメトリクス」と思っていました。
つまり、プロジェクトの規模や進行状況を確認するのにステップ数って変じゃないのか（減ることだってあるでしょう）、といったものです。

その中でも頭がぐちゃぐちゃになりそうなのがアジャイルのケース。それを解く鍵になるかもしれない記事がInfoQに掲載されていました。
　　『よいアジャイルなメトリクスとは何か？』

参考にさせてもらって、プロジェクトマネジメントをどうするべきか考えないといけないな～。
『測定できないものは管理できない』というわけではないでしょうけど、進捗把握・報告をするうえでは具体的なものが欲しいですからね。作業負荷にならずに適切なもの・・・難しい課題です。

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