「プランＢ 破壊的イノベーションの戦略」

本書のサブタイトルで「破壊的イノベーションの戦略」とあるけど、きっとどんなイノベーションでもこの内容は役に立つはず、ということをまず最初に述べておいて・・・。

「プランB」と聞くとどこかマイナスなイメージがありますが、ビジネスの世界ではさにあらず。
どんな計画（プランA）もそれで成功することは通常ありえず、随時計画を（PDCAサイクルで）見直していかなければならない。その時の変更した計画が「プランB]となるわけです。その「プランB」だってどこか修正しC,D、E...Zと修正を繰り返していかなければビジネスは成功しない。ある意味当たり前のことなのですが、実は「プランA」で頑張らなければ！！と考えている企業が多いのではないでしょうか・・・。


ところで、本書ではそのビジネスプランの立て方の話ではありません。PDCAサイクルで見直すにはどうしたらよいのか、どういった項目に着目するのかをさまざまな事例を交えて解説しています。

ビジネスコア以外の部分の検討対象は、普通の企業でもそれなりに分析しているものなので途中で「当たり前」の内容にみえてくるのですが、本書でのポイントは最初に提示するダッシュボードと呼ばれるものを通じて分析すれば一目瞭然だよ、という点にあります。

とりあえず一度手にとってご覧くださいませ。

プランＢ　破壊的イノベーションの戦略

• 作者: ジョン・マリンズ
• 出版社/メーカー: 文藝春秋
• 発売日: 2011/08/25
• メディア: 単行本

タグ：ビジネスモデル ビジネスプラン プランA プランB 書籍