「図解はじめてのCMMIとプロセス改善」：Turtle日記 Annex：SSブログ

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「図解はじめてのCMMIとプロセス改善」　[プロジェクト管理] [編集]

PMBOKをはじめ今まで紹介してきたのが主にプロジェクトそのものの管理手法やベストプラクティスだったのに対し、今回紹介するCMMIはその管理手法合ってる？ちゃんと管理できてる？と横からプロジェクト管理をチェックするためのものです。この本ではCMMIのレベル３までを対象にしています。レベル３とは”定義されている”レベルで、組織としてプロジェクトの標準が用意（定義）されている状態を言います。これ以上のレベルになると個々のプロジェクト活動結果の測定などを行うようになります。一般的にはまずレベル３までは満たして欲しいところですが、CMMIを適用する際に最初の壁がレベル３でもあります。この本ではやさしく説明していますので、何をすればよいかわかるのではないかと思います。
（実際にやると結構大変ですけど）

CMMIは米国カーネギーメロン大学の米国における登録商標であり、サービスマークです。