「リーダーシップ論」

今、組織を動かすにはリーダーシップが必要とされています。ところが大多数の組織では必要なリーダーシップが欠けているそうです。人材が欠けているのではなくリーダーシップを発揮できていないとのことです。リーダーシップとはいかなるものか、どうすれば機能するのかをまとめたのがこの本です。

ちなみに・・・、リーダーシップとマネジメントは別物です。マネジメントでは変革は難しいでしょう。変革にはリーダーシップが必要なのです。
マネジメント（マネージャー）の仕事
　・計画と予算を策定する
　・階層を活用して職務遂行に必要な人脈を構築する
　・コントロールによって任務をまっとうする
リーダーの仕事
　・ビジョンと戦略をつくり上げる
　・複雑だが同じベクトルを持つ人脈を背景に実行力を築く
　・社員のやる気を引き出すことでビジョンと戦略を遂行する

ブレイクスルーをするにはどちらの仕事が必要かは明確ですよね。最近のIT企業ではプロジェクトマネジメントということでマネージャーの仕事に注力していますが、新たな事業を展開するにはPMではなくリーダーが必要だということを認識したほうがよさそうです。でなければ「IT産業崩壊の危機」なんて本はでませんからね。

リーダーシップ論―いま何をすべきか (ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス経営論集)

• 作者: ジョン・P. コッター
• 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
• 発売日: 1999/12
• メディア: 単行本

IT産業崩壊の危機―模索する再生への道のり

• 作者: 田中 克己
• 出版社/メーカー: 日経BP社
• 発売日: 2007/11
• メディア: 単行本

タグ：組織論 リーダーシップ マネジメント 書籍