Enterprise Architectureの取り組み事例

ITアーキテクトサミット2007 WinterでEnterprise Architecture（EA)の取り組み事例として日産自動車が紹介された。

恥ずかしながら本格的にEAに取り組んでいる事例を聞くのははじめて。本気で取り組んでいるのがよくわかり、かつEAってこうやるんだ～と実感した。

さすがゴーンCEO、日産のEAプロジェクトの最高意思決定機関の議長はゴーンCEOとのこと。経営層が率先してEAの取り組みをするというのが基本である。CEOが最高意思決定機関の議長というのはそれだけの意気込みが感じられた。

なお、EAというのは1年やそこらではできないそうである。レベル５の継続改善に達するまで日産クラスだと5年以上かかるとのこと。（それだけ確認する業務が多いということである）