現場にはプレッシャー!?工事進行基準 [プロジェクト管理]
現場には今以上のプレッシャーとなるか、工事進行基準
工事進行基準では各プロジェクト毎に進捗度を正しく報告しなければならない。これは会社の会計報告にも影響する非常に重要な報告になる。何が「正しい進捗度か?」はここでは置いておくとして、適切な報告をしなければ1プロジェクトだけではなく、会社にも大きな迷惑をかけることになる。とはいえ赤字の状態を本音で報告できる状況になるであろうか?
従来からのやり方では「なぜ赤字になったのか」や「これ以上赤字幅」を広げないようにといったことが議論の中心ではなかったかだろうか。なかなか今後どうすべきかといった真に身のある報告になるかどうか、そこが大きな問題である。
今後どうすべきかを真剣に討議するような状況にならなければPMのプレッシャーは今以上となるだろう。
工事進行基準では各プロジェクト毎に進捗度を正しく報告しなければならない。これは会社の会計報告にも影響する非常に重要な報告になる。何が「正しい進捗度か?」はここでは置いておくとして、適切な報告をしなければ1プロジェクトだけではなく、会社にも大きな迷惑をかけることになる。とはいえ赤字の状態を本音で報告できる状況になるであろうか?
従来からのやり方では「なぜ赤字になったのか」や「これ以上赤字幅」を広げないようにといったことが議論の中心ではなかったかだろうか。なかなか今後どうすべきかといった真に身のある報告になるかどうか、そこが大きな問題である。
今後どうすべきかを真剣に討議するような状況にならなければPMのプレッシャーは今以上となるだろう。
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