「意思決定の技術」

本書では経営の意思決定についてのハーバードビジネスレビューの記事がまとめられています。とてもわかりやすい内容です。
さらに読んでいて経営だけに限らないと私は思いました。

意思決定は事業部、本部、部、課レベルでも行われることですし、プロジェクトとしての意思決定もあります。場合によってはもっと小さい単位（例えば個人）の場合もあるでそう。
また、プロジェクトでは変更管理委員会（CCB）なども意思決定グループに該当します。本書でもこうしたところでどのように意思決定が行われるべきかが理解できると思います。

意思決定は単一のイベントではなくプロセスです。意思決定を行うためにはそこにいたる分析があり決定があり、そして最後に実行があります。どれか欠けたとしてもうまくいきません（例えばプレジデントロイターの記事が参考になると思います）。

何らかのマネジメントを行っている方にはぜひご一読をお薦めいたします。

意思決定の技術 (Harvard Business Review Anthology)

• 作者: DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部
• 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
• 発売日: 2006/01/27
• メディア: 単行本

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