ビジネスモデルは優れた組織あってのもの

ビジネスモデルは優れた組織あってのもの

当然の話ですよね。大規模ビジネスを展開しようとしているのに、組織は個人商店レベルではとてもうまくいかない。
逆に小規模ビジネスを展開しようとしているのに、組織は大規模企業のものでは非効率。

なんでも「適当」な組織構造、そしてそこに属する人の能力が重要です。

さて、ITベンダー（ＳＩｅｒ）が顧客の組織にメスを入れることは可能でしょうか。仮にビジネスインテグレータでも難しいでしょうね。戦略コンサルタントくらいにならないと組織変更の提案は難しいでしょう。しかし、効率性・実効性を考えるとビジネスアーキテクトでも進言していかないといけないかもしれません。それが顧客にどう受け取られるかはわかりませんが・・・。

組織と人材育成に関してはさまざまな書籍が出ています。このブログでも最近組織論も紹介しはじめていますが、まずはグロービスの本で基礎を勉強しておきましょう。

グロービス MBA組織と人材マネジメント

• 作者: グロービス経営大学院
• 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
• 発売日: 2007/12/14
• メディア: 単行本