「図解 そこが知りたい!ITビジネスコンサルタント」

若干古い本（といっても2001年出版）ＩＴコンサルタントに関する本でしょうか。

ＩＴコンサルタントというとＩＴ関連のみのコンサルティングというイメージになります。しかし、実際にＩＴシステムを導入しようとするとそれだけでは不十分。どうしてもビジネスコンサルタントという要素が必要になります。
そこでその２つに注目したのが「ＩＴビジネスコンサルタント」。

ＩＴシステムを導入するにあたってはＩＴという切り口で顧客の立場で最善の選択をする。そのとき経営や相手の業務手順、業務の特徴などを理解していないと最善の選択はできません。場合によっては部分的にシステム化しないほうがより効率的だし、変化変適応性が高いという場合もあります。そしてＩＴ化する部分をマネジメントしていくのがＩＴビジネスコンサルタント。
ＩＴビジネスコンサルタントの適性によって戦略コンサルタントからプロセスコンサルタント、会計コンサルタントと多少の強みは出てくると思いますが、基本的には顧客企業の一員として経営企画、業務改善に寄与するというのが役割になるのではないかと思っています。

自社の会社の中では「コンサルティングはコンサルの専門家に任せたほうがよい」という意見もありました。確かにほんとうに私たちにＩＴビジネスコンサルタントが務まるのかという懸念はあります。しかし、それを行わないと本当に最善の提案はできないものと私は理解しています。あとは顧客にどこまで関与するかでＩＴビジネスコンサルタントの位置づけをそれぞれ変えていくしかないと考えます。

このブログはソフトウェア開発を中心に、、、としていますがその割にはソフトウェアの話題以上に経営分析や会計、マーケティングといったビジネスの話が多いと思います。それはＩＴビジネスコンサルタントとしての必要知識だから、ということでご理解ください。

なお、ＩＴビジネスコンサルタントというのは一般用語ではなさそうです。資格として一番近いのはＩＴコーディネータでしょうか。
ＩＴコーディネータについては”ＩＴコーディネータ協会”のページを参照してください。

図解 そこが知りたい!ITビジネスコンサルタント―時代が求める問題解決請負人

• 作者: Mint(経営情報研究会)
• 出版社/メーカー: 翔泳社
• 発売日: 2001/07
• メディア: 単行本

タグ：コンサルティング ＩＴ 経営 企画 業務改善 ＩＴコーディネータ 書籍